Waarom PUUR 50™ 

De senior is en wordt een steeds belangrijkere medewerker voor een organisatie. Naast de opwaartse verschuiving van de leeftijdspiramide en het aanstaande vertrek van de eerste golf babyboomers is er voor veel mensen sprake van een latere pensioenleeftijd. Er zal in de nabije toekomst dus niet alleen een grotere groep seniore medewerkers actief zijn op de Nederlandse arbeidsmarkt. Deze groep zal ook langer blijven werken dan voorheen het geval was. Binnenkort zullen werkgevers moeten concurreren om ouderen medewerkers te blijven binden aan en te werven voor hun organisatie. Daarnaast zullen medewerkers tot het eind van hun loopbaan uitdagend werk willen blijven doen. Het inzetten van PUUR 50™ is niet alleen een ‘cadeautje voor de seniore medewerker, maar ook een manier om bewust te werken aan de vitale, flexibele medewerker die zich verbonden voelt met de organisatie.

Achtergrond vanuit de literatuur en onderzoek.

Bedrijven krijgen in toenemende mate te maken met oudere werknemers. Alleen al daarom is een leeftijdsbewust personeelsbeleid van het grootste belang. Door veranderende wet- en regelgeving wordt het 'laten afvloeien' van ouder personeel bovendien steeds moeilijker. En misschien wel het belangrijkste: men haalt het beste uit de oudere werknemer wanneer men hem juist inzet.
De trend naar meer ouderen zet zich de komende jaren voort. Nederland wordt overspoeld door een grijze golf van 'babyboomers' die in de eerste jaren na de Tweede Wereldoorlog zijn geboren. Tegelijkertijd neemt het aantal jongeren op de arbeidsmarkt steeds verder af. Per saldo zal het aandeel van vijftigplussers in het arbeidsaanbod volgens schattingen van de Wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid van 14% (2000) bijna 20% (2005) tot 30% in 2020 bedragen.

Wat gebeurt er op dit moment met de oudere medewerker?

• Handhaven in bestaande functie ('niets doen')
• Aanpassen arbeidsomstandigheden ('stapje opzij')
• Zelfde functie, herschikking taken ('niets doen')
• Andere functie van gelijk niveau ('stapje opzij')
• Lichtere functie (demotie, ofwel 'stapje terug')
• Andere functie buiten de eigen organisatie ('outplacement')
• Afbouwregeling  ('outplacement')

Meer informatie over PUUR 50: Els Nijssen